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光远新材召开2023年度工作总结大会
发布时间：
2024-01-15
1月14日，公司在多功能会议室召开2023年度工作总结会议。董事长李志伟、总经理宁祥春，中层以上领导、各级主管，以及各职能部门人员参加会议。
会议上，公司分管副总和事业部、中心总监分别汇报了2023年度工作完成情况和2024年工作目标措施；总经理宁祥春分别与分管副总签订了《2024年目标管理考核责任书》。
总经理宁祥春作了《锚定目标，迎难而上，顽强拼搏，奋力推动2024年生产经营再上新台阶》的工作报告，通报了2023年主要指标情况，总结了一年来取得的主要成绩，对工作中存在问题提出改进意见。围绕2024年预算目标，提出要紧跟市场变化，紧扣客户需求，重点做好中高端以上客户营销和低介电产品市场推广工作；深层梳理过程管理，加强信息化、智能化水平建设，进一步推动降本挖潜深入开展；把握技术发展趋势，以重点突破开展研发创新工作；科学做好项目筹划，确保电子材料产业园项目和低介电技改项目按期投产；提升素质、增进效能，加快人力资源开发模式转变；提升专业能力，强化内控管理，按计划重启企业上市；抓好专项活动和责任落实，安环管理实现新提升；推进智慧厂区融合发展，打造工业企业文化新标杆等八项主要工作。
最后，董事长李志伟作总结讲话，指出过去的2023年是公司项目点火投产第十个年头，十年来随行业周期发展，项目逐年推进产能稳步提升。面对不确定的市场环境因素，公司董事会按照年度工作要求，带领全体员工共同努力，攻坚克难，重点以市场需求为目标，积极做好以经营管理为主的各项工作；以研发创新为导向，积极做好低介电开发工作；以激励奋进为目的，积极开展光远投产十周年系列活动等。新的一年，经营形势将更加严峻，要着眼年度工作目标，扎扎实实做好各项工作，一是认清行业现状，坚持差异化产品策略优势，努力做好生产经营工作；二是坚定发展信心，做好电子材料产业园项目，努力成为新的营收增长点；三是围绕预算目标，落实完成经营指标，努力为上市工作创造条件。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。新的一年，全体光远人将在公司董事会的坚强领导下，继续坚定“光远与世界同步”的发展理念，锚定目标，迎难而上，顽强拼搏，奋力推动2024年经营管理工作再上新台阶，全面开启光远新材第二个十年奋斗新篇章！
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